美容院如何培训员工？

美容院给员工培训时首要解决的是员工的思想定位。只有当员工清楚自己在工作中的角色定位，才能避免美容院管理混乱局面的出现。现在很多美容院的员工都是90后居多，思想活跃，只有让她们认清自己，才有助于美容院员工的管理。

在培训的过程中，应该让她们清楚自己所处岗位应做什么事情。员工只有明确自己的职责，在工作中才不会造成混乱。员工也只有明确自己的岗位职责后才能认清职业未来的发展，从而有效降低美容院的员工离职率。

给员工培训的方法有很多，关键是美容院舍得花钱和选择符合自己企业实际情况的方式。一般的美容院都是让有经验的美容师给新员工培训，也有一些大型的连锁美容店会适当地聘请外来专业人员给员工培训，或者花钱让员工到国外进修。

员工培训的重要性

员工分别来源于不同的环境，每个员工都会有一个和企业磨合的过程，管理者应该善于利用培训，缩短磨合期，使员工早日成为企业重要的人才。

1、培训可以规范员工行为

2、培训可以提高员工价值

3、培训可以树立企业形象，增加企业效益

员工培训流程：

1、填写年度培训计划交与店长审核，审核通过后可向经理提交《年度培训计划表》，经理签批后即可组织执行培训工作。

2、临时安排的培训计划，相应人员填写《培训申请单》交店长，店长将在初审后上报至经理进行审批，经理审批通过后方可由店长组织实施培训工作。

3、岗前培训

（1）美容院新员工到职培训由人力资源部负责，内容为：企业简介、员工手册、人事管理规章的讲解；企业文化知识的培训；工作要求、工作程序、工作职责的说明；请店长进行业务技能培训；

（2）调职员工岗前培训：培训的方式及培训内容由美容院店长决定

4、在职培训：在职培训的目的主要在于提高美容院员工的工作效率，以更好的协调公司的运作及发展。培训的内容和方式均由店长决定

5、专题培训：美容院根据发展需要或者根据岗位需要，组织部分或全部员工进行某一主题的培训工作。

6、常识性培训，是指对员工进行企业发展历程、企业文化、治理理念、组织结构、发展规模、远景规划、产品服务与市场状况、业务流程、相关制度和政策及职业道德教育展开先容、讲解和培训，使其可以全面了解、熟悉企业，加深熟悉并激发员工的使命感。

7、专业性培训主要包括:先容部分结构、部分职责、治理规范、培训基本专业知识技能、讲授工作程序与方法、先容关键绩效指标等。在这过程中部分负责人要向新员工说明岗位职责的具体要求，并在必要的情况下做出行为的示范，并指明可能的职业发展方向。

8、培训后考核：培训后的考核由培训部门自行决定，一般包括：培训教师评核，经理评核及员工自评等。

9、培训结束，由培训教师填写《培训记录》，连同考核表、培训教材、签到表、和一起存档。

10、培训中如有关公司机密的内容，受培训员工应严格遵守保密原则。如有泄漏，公司将根据具体情况给予罚款、记过或辞退处罚。

美容院是一个对人才需求非常旺盛的行业，各种美容人才稀缺。在二十一世纪，人才有一个相当重要的地位。如果美容院不能自己培养人才，那是不行的。但是自己培养人才的周期很长，代价也很大，所以及时的招聘员工，引进新的人才也是非常好的办法。

美容院的员工培训工作在美容院的作用、地位重要性不言而喻，培养一个优质的美容院人才，挖掘优秀员工的潜力，适时的给予加薪，升职等激励措施。当然，我们也不能过分的依赖于此，不要给员工养成“加薪”“升职”是很容易的事情。

任何一个员工都有自己的职业发展规划，美容院不仅要求员工要有较高的职业技能，还要要求员工的个人品德高尚，不存在瑕疵。我们平时在员工培训的时候，要注意员工品德素质和职业素质相结合，注重美容院企业文化的熏陶。不仅要让员工成为一个合格的美容师，还要让他们成为一个品德高尚的人。