如何防止美容师跳槽？

美容院员工跳槽是经常出现的事情，下面我们就来分析美容院员工归属感慢慢减少的原因有哪些？

1、美容院管理模式老套

一般在美容院工作的员工都是一些80、90后，她们的思想相对于70后来说，比较前卫。所以美容院在管理80、90后员工时，需因地制宜，换位思考，不要拿老套的管理模式来束缚她们，这样会适得其反的，只会让她们减少对美容院的归属感。

2、薪酬福利不满意

常听到美容师抱怨说：“现在的工资太低了，还得天天加班，又没什么福利”。所以想要提供美容院员工的归属感，一定要适当为她们安排假期，及相关的福利措施，比如：员工过生日时可以让她们带薪休假，并送上生日祝福和礼物，相信这样的薪酬待遇，美容院员工一定会有归属感的。

3、职业规划没方向

不少年轻人进美容院工作，对于自己的未来发展方向不明确。而在美容院每天做着重复的工作，这让她们产生厌倦感。只有设定她们的职业发展方向，员工才有坚定的信心在美容院工作。所以美容院如何提供员工的归属感，那就得先把员工的职业生涯规划做好。

4、美容院挖角严重

一年四季美容院都在招聘人才，这就让同行挖角现象出现。高薪、高福利是美容院员工跳槽的动力，所以想要自己美容院员工不必挖角的话，赶紧提高一下你的薪酬福利吧。不过值得注意的是，不要为了跟某美容院竞争，而一味抬高自己的薪酬，应根绝自己美容院实际情况来决定，否则得不偿失。

在美容行业不断迅速发展的国际大形势下，如何保障美容院的利益，促进美容院的发展，回避经营中存在的风险？都需要美容院老板或经营者在管理美容院的过程中切实注重”人”的因素，把握好管理的”度”，为赢得市场打下良好的基础。让员工将美容院放在心上，用心去工作，美容院发展才会更好。

一、用好经济杠杆，利益留住人。根据美容师的工作情况，在适当的时机给予经济奖励，并参照当地的薪资水平，让她们的收入能够得到保障并不断有提升的空间。

二、与员工交朋友，感情留住人。美容院的老板或经营者应该经常性地与员工沟通交流，了解其工作情况、心理状态，并在员工生日的时候送上一份礼物，让员工有一种”大家庭”的感觉，还可以在节日举办形式多样的聚会，让员工有一种集体归属感。

三、多让员工提建议，培养她们的”主人翁”意识。让员工经常性地站在美容院的角度去思考问题，并为美容院的经营出谋划策，让她们有一种”美容院是我们的美容院”的意识。

四、开展经常性的培训活动，包括职业道德、技术技能、专业知识、销售技巧等各个方面的内容，让她们有成长的空间。当员工的目的从单纯的赚钱转移到学东西时，就应该通过美容院自身、美容学校或者合作的厂家的努力，为美容师提供一个学习上升的空间。

五、开展经常性的批评与自我批评活动。在活动中，可以发动美容师找自身的优、缺点，找美容院的优、劣势，找美容院的治院良方，所谓集思广益，对美容师个人、对美容院都有极大的帮助。

六、有吸引力的薪酬待遇

员工的归属感首先来自薪酬待遇。衣食住行这些人类的基本生活需求都需要钱，都得依靠员工在美容院获得的报酬与福利来实现。所以美容院提高员工归属感，要完善好薪酬福利制度，尽可能让每一位员工都满意。

七、帮助员工设定职业规划

在美容院工作久的员工都会想一个问题，那就是我以后的职业规划？所以想要长久留住员工，美容院不仅要培训她们，还得为她们设定合理的职业规划，让她们在美容院找到自己的位置和价值，并增强员工的主人翁意识。

八、创建良好的沟通环境

美容院是一个以女性居多的大家庭，难免会发生口水之争，所以作为美容院管理者需为她们建立一个良好的沟通桥梁，避免发生不必要的麻烦。这样有利于提升美容院在她们心中的归属感。

九、签订美容院员工聘用合同书

为什么要签订美容院员工聘用合同书，这当然是为了保护员工的合法权益。现在不少美容院出现拖欠员工工资，但因为没签订用人合同，所以和美容院理论时自己还是理亏，所以提升美容院员工归属感最重要的一个方面，就是要签订美容院员工聘用合同书，这样才能让员工安心工作。