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美容院留住员工的新方法

作者:阿娜隶奶疗 | 时间:2013-06-18

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心理契约:

美容院防止核心员工流失的一个重要方面,是在员工管理过程中,美容院要与员工建立起组织的心理契约。心理契约,是美容院与员工彼此对对方应付出什么同时有应得到什么的一种主观心里约定,其核心成分是雇佣双方内隐的不成文的相互责任。心理契约的内容相当广泛,而且随着员工工作时间的积累,其范围也越来越广。

分N年报销:

一些大型连锁美容院为了奖励核心员工,以公司名义买车予以奖励,干够20年才可以过户给你。不过很过人觉得现在自己有能力可以买车,所以不需要公司的所谓奖励,因为这名义上是给自己用,实际上是为公司跑业务用。不过对于“无车一族”的人来说,可以提前享受车族的潇洒,给私人旅游以及上班工作减少时间。分N年报销车费,不仅可以牵制跳槽的念头,同时有效留住核心员工,为美容院带来更长久的利益。

股息分红:

在美容院干得时间久了,员工手里有点积蓄,就琢磨着想创业,不少美容院老板为了留住这些员工,主动请缨与她们“融资”。比如,某位员工手里有20万元,对于开间美容院资金还不足,这时老板就可以要求员工放这20万元来美容院投资,并答应给她打个5年的借条,以及只要你在我这里干,每年都可以分到30%的股息分红,员工心想每一年工资五六万,再加上分红6万元,差不多也赚了十几万,出去做老板可能风险更大,还不如做个股东分红划得来。规定5年的借条期限,适当可以让员工安定在这里继续打工,不轻言跳槽。此外,股息分红让员工圆了做老板的梦想,更加身心投入为美容院赚取利润。

出国深造:

也许有人一辈子都没有机会出国深造,但是恰巧美容院出巨资送你去韩国深造,但是必须签协议,让你在公司干够10年,如果中途离职的话,将会赔偿出国深造的巨额资金,这种留人方法也大大降低美容院员工的离职率。

终身养老保险:

虽说现在买养老保险是必不可少的,但是一些大型美容院的福利政策中,愿意为核心员工买终身养老保险,前提是工作35年以上,为公司付出巨大贡献的。如果还没有工作满35年的话,美容院将不会继续买保险,此外公司还将索回之前买保险的金额。所以想离职的员工,一定谨慎选择。

职业生涯:

美容院要根据“管理人才、专业人才、操作人才”的不同特点,分别设计员工成长、成才的渠道,并有针对性的进行系统培训,是美容院留住员工的重要手段。在培养过程中既要进行普遍培训,也要有针对性的将技术全面、综合素质好的员工进行重点培养简历核心员工人才库,在岗位晋升、福利待遇等方面优先考虑。

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