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如何更好的经营一家美容院?

作者:阿娜隶奶疗 | 时间:2013-05-31

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奶疗总部深知失去了消费者就等于失去了产品赖以生存的市场,所以一直把消费者的需求摆在第一位,在销售通路上实行人性化管理,通过各级销售人员的素质培训,使每一位员工既掌握了热情敬业的待客之道,又能根据区域消费者的不同特质,引导消费者消费,为每一位消费者提供完美的服务,令消费者买到的不仅是我们的产品,还有服务。

1、服务好内部顾客

内部顾客是谁?在奶疗的定义中,顾客分为内部顾客和外部顾客。内部顾客就是我们的员工,外部顾客就是我们真正意义上的顾客群体,就是我们的消费类顾客。

在服务营销及管理中笔者把企业经营者定位为服务发始站,是一个服务的倡导标,企业老板就是为中层管理提供服务的,而这里的服务是什么就是指引方向及监控的角度,而不是拖地,送茶。当企业的中层能完全领会老板的意图并知道执行后才能更好地为一线员工服务,一线员工是真正在战场上的一群人,她们最了解客户,这就是服务的层次。

当你的内部都有很大的情绪在工作时,可想而知她是如何服务好外部顾客的,为什么在一些美容院里经常会有顾客的投诉,笔者在咨询的时候有时会听到这样的声音:“花钱来美容院还要看美容师的脸色”。顾客的基本心里都不能满足又谈何满意度,更谈不上忠诚度了。店长,技术主管就是为美容师提升服务的,只有内部服务做好了,我们的服务才会更加一个台阶,我们的客户才对我们有所认同。

服务好内部顾客并不是一味地满足员工的所有需要,这是关键点,这个度一定要把握好。要一层一层地给工具和方法,而不是直接给饭吃,只有你的团队每个人都会使用工具了,都有工作方法了,你就是一名合格的管理者,一个合格的领导者。

2、熟悉美容院的产品和项目

每一位员工必须对我们店的产品和项目都要了解,每个岗位的了解程度不同,清洁大姐也是要了解店中的产品,如果有一家店连大姐都知道这个产品的功效及成分,服务项目的流程你想想这家企业其它的人员够不够专业,如果你是顾客见到这样的情境你会怎样,你会不会对这家店的专业程度,培训程度及管理所信服,我相信大多数都会。

只有员工掌握好了产品的专业知识才能更有效地解决顾客所提出的问题,在销售中如果对自己的产品都不了解,他一定没有自信去做销售,这是一个不变的法则,当然,除了那些另类给说会道不怕任何后果的之外。

这不单单只是依赖厂家老师给予的帮助,更多时候要我们的店长,主管们,在美容院中店长及主管的学习能力一定要快,这也是成为管理者最基本的一个要求,如果没有学习能力的管理者一定是带不好团队的。如果你不信,尽可以去观察。

3、专业化的服务

美容院中的专业化服务体现在哪?首先就体现在她的服务流程上,从顾客进门的那一秒钟开始就是体现你专业化的具体表现,你的一个眼神,一个微笑,一个动作,到顾问间的顾客基本情况了解,顾客皮肤及日常美容的咨询诊断,再到顾客提出的问题解答,给顾客设定护理计划,到美容师项目流程服务、专业话述及聊天了解顾客需求,到护理结果送客一整套流程。

这就是美容顾问及美容师专业化服务过程的一个体现,这中间还包括了美容顾问和美容师之间的配合度,配合不好,配合很生硬让顾客感觉到很假这就不成功。专业化的道理是需要时间和不断地训练,这是没有任何捷径可走,只有埋头实干,不断总结才能真正走上专业化的道路。

4、价值成对比值

没有愚蠢的顾客,只有精明的顾客,只有一小小部分愚忠的顾客,但这部分顾客也有睡醒的一天,当这一小小部分顾客离你而去的时候也许你会大受内伤。不要认为我们跟顾客的情感有多好,有多深,在服务过程中如果有了这种心态之后你的服务就会大大折扣,这是不可否认的,因为你会觉得和她太熟的,没关系,一次的没关系就会有第二,三次,当到形成一种自然之时也就是危机之时,因为你所谓的熟客她也是花钱来消费,来体现价值的。

不要愚弄任何一名顾客,效果的无限放大,信你一时信不了你一世,这是定理。不管是新顾客还是才顾客一定要她觉得所花在你美容院的第一分钱都是值得的,改善皮肤,改善美的同时也让她感受到身心灵的放松,让她更有女人的自信。

5、熟悉顾客群

美容师,美容顾问应了解手上的每一位顾客,店长及美容院老板要了解店中的美容一位大顾客,只有了解顾客才能更好地为服务提供服务。要了解客户的方方面面,这也是要一个过程、时间及顾客的信任度后所建立的,为什么很多顾客的美容档案有那么多空的没填,首要问题是顾客对你还不信任的时候自然不会告诉太多有关她的个人信息。

不了解顾客以前的美容习性,不知道目前的问题所在,顾客对美容的看法,对未来自身做美容的期望值又如何更好地为客户提供护理方案。只有不断了解到客户,倾听她的的心声,我们才会找到与顾客有共鸣之处,才能解决她不满的地方。同时,因为我们了解顾客,在服务的过程中才会更加顺利,沟通更顺畅,沟通成本也会降低,成效率自然会提高。

6、完善的售后服务

售后服务是中小美容企业所缺失的,很多老板也知道售后的重要性,但却不知道如何去做售后,不知道如何着手做售后,这也是很多顾问经常说的,我有打电话呀,每个星期都打,当每次电话的内容超级雷同,就是:“***姐,您一个星期没来做护理了,您看我帮您约**,**点你看可以吗?”这就是顾问所说的售后,当然也有很多优秀的顾问在这方面做得还是很不错的,只要善于学习的人,热爱学习的人,经常听课的人都知道做售后也是有策略跟进的。

当我们做好前面六大法则我们对顾客真的是太熟悉了,知道什么时候打电话方便,时候什么时候发什么信息,有时连她自己老公生日你都在提醒她的时候你想想这个顾客会怎样,对你这个人的认可度是怎样。

售后服务更多地为我们在平时服务过程中没做到位一个补充,是提高企业自身能力的一个通道。在做售后服务时不要害怕面对问题,要积极面对问题,别人都不敢面对你面对时你是不是比竞争对手更进一步了,是不是更了解客户的不满 了,更客户更走进一步了,信任度自然更好了。

美容院的售后一定要很专业的人来做,一定要有专业知识能力,沟通能力,应变能力,心里承受能力,自我调理能力,真正要做好售后真的不是一件容易之事,但只要有恒心,一步步来相信美容院的服务一定可以得到更快地提升,越来越多的顾客会喜欢你的店,也会介绍更多的朋友来做美容。