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美容院如何处理员工的抱怨

作者:阿娜隶奶疗 | 时间:2013-03-12

 

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是人都会有抱怨,美容院作为服务行业,员工带情绪工作会影响美容院的经营,作为美容院老板要及时发现员工抱怨的问题,并妥善处理。下面奶疗总结了员工产生抱怨的原因:

1、待遇?作息时间?顾客?自己?管理员?员工本人?

2、员工抱怨的真实面目,找藉口辞职?

3、“良药苦口”利于病,提建议不被认可采纳?

4、不按时给发工资。

5、对员工不热情不关心。

6、不管员工需求和偏好,一味地贯输自己个人观念,引起厌烦。

7、管理没有水平,知识不足,无法满足员工的询问,或者甚至自己才能比不上部分员工,引起反逆心理。

8、愿意接受员工提议,引起不合作。

9、算工资时,少算员工工资,引起利益纠纷。

10、你的承诺不对现,失信与员工。

11、你自己不以身作则,树立不起榜样。

12、你平时态度欠佳,得罪员工。

13、有贡献得不到你的赏识,从而丧失了工作热情。

14、使用管理制度你盯得过紧,员工心理形成一定的压力。

15、你瞧不起某个员工,言语中流露出蔑视形成一定的压力。

16、你表现出对员工的不信任,员工感到气愤。

17、员工学习进度慢时你表现出不耐烦,甚至冷嘲热讽,让员工没信心,不愉快。

18、你的指挥方式,安排工作时,态度不良、语气欠佳,就是说者无意但听者有意,让员工感到莫名其妙的委屈。

19、销售不良产品,让顾客不满,把火气让员工受,员工受不了对领导有意见。

20、整体服务不好,售后服务不好,让顾客不满,员工失去长久做下去的信心。

21、工作环境、生活环境不良又得不到改善,员工失望。

美容院如何处理员工抱怨:

1、抓住员工的心理,了解她们需要你说什么,做什么如:“对不起,我该怎么向您说明比较好呢?”“我应该怎么做比较好呢?”

2、解释要简洁有力  如:“好!我马上就这样做,这样做的确会更好”,并付予真实的行动。

3、员工是对的,要肯定员工,并加予奖励或表扬和谢意。

4、是物质上的问题,要对现员工的损失;是精神上的要给解说和安慰。

5、要明白不论怎样的抱怨,如果处理不当,绝对无法让员工接受。

6、态度上要采用中和姿态,不可有傲慢、摆架子的态度。

7、说话方式要站在对方的立场,且必须善于交谈再说明。

8、处理要迅速,言行一致。

9、如果是自己的问题要敢于承认、马上改正,并真诚道歉。

10、如果是条件有限,要员工明白难处。

11、贯彻热忱及诚意,如员工觉得你是尽心尽力在处理事情,而非敷衍,会反过来支持你。

12、用嘴巴倾听员工的意见,并注意自己的声调

1) 为什么会说出这些不满?

2) 因为什么事抱怨?

3) 您的主要目的是什么?

4) 您到底在为什么生气?

13、管理要做到顾客满意,老板满意,员工满意。

14、做记录总结经验,避免再犯。

15、要知道你怎样对待员工,员工就会怎样对待顾客。

16、所谓管理就是使员工自愿完成工作。