如何做一个聪明的美容院店长？

首先要明确自己在工作岗位上的职责是什么？在所有的职位中，店长的职责是非常重要的，起到一个承上启下的作用。工作中出现任何问题都要及时的帮助自己手下的员工一起去解决，工作中要随时向美容院老板汇报美容院管理者中遇到的问题和困难，让美容院老板了解工作的情况和业绩情况。

要能容人之短，容人之过，必须学会客观的看待美容院员工的优缺点，聪明的店长在致力于减少员工的缺点的同时，还会更努力的发挥和培养他们的长处。帮助员工培养、发掘自身的潜力，提高能力，留住优秀员工并为美容院员工提供发展空间，相信都会心存感激，愿意团结在你的身边，为美容院创造更大的价值。

作为一个美容院店长，应该与美容院的员工保持适当的距离，以正确引导双边关系的良性发展。这个距离分寸的把握，当在工作中感觉到疏离感时，首先要做的事情是反省自己，是否在日常工作中已经与员工拉开了莫大的距离？如果是，他应该主动走进员工，增加沟通。管理中出现的问题，很大层面上是出在沟通上。

美容院想要长久盈利，美容院店长适当的给员工一些激励措施，相信定会受到满意的效果，下面中国奶疗来盘点美容院店长做好员工激励的6种方法。

1、增加工资收入

所有美容院员工都希望自己能从工作中获得满足，收入的增加使他们的生活 更好，在心理上也是一种满足，因为良好的收入是社会地位、角色扮演和个人成就的象征。

2、奖金激励

严格地说，奖金应该是超额劳动的报酬，但是也不能搞平均主义。一定要激励那些工作表现最好的员工，让他们最满意，也让其他的人明白奖金的实际意义，明白努力工作会得到回报。同时，还要让员工体会到，只有美容院兴旺发达，自己的收入才能不断提高，让他们把自己的利益和美容院的效益紧密联系，同舟共济。

3、丰富工作内容

丰富工作内容可以使美容院员工的潜能得到更大的发挥。具体做法有，在工作中扩展员工的个人成就，向他们提供个人晋升或成长的机会。让他们学着做的工作，比方说，鼓励美容师上夜校去提高自己的技能等，尽可能地让员工奋发、愉快地工作，充分发挥其创造力和聪明才智。

4、给予支持

一位美容院店长谈到，上级对下级说“我批准你怎么做”和“我支持你怎样去做”，两者的意思不同，产生的效果也是不同的。身为店长，要爱护员工的进取精神和独特见解，爱护他们的积极性和创造性。在某些方面，甚至可以让员工参与管理，让员工参与制定工作目标和标准，这样他们会更加努力，发挥出最大潜能。

5、给予适当关怀

对于美容院员工来说，这是他们的精神需要。店长的关怀，可以在美容院里创造一个和睦、友爱、温馨的环境，避免他们产生孤独感和压抑感。如果一家美容院的员工工作情绪低落，客人也不愿意进来消费。

6、鼓励竞争

竞争对美容院员工个体的发展有较大的激励作用，能激励员工个人更加努力，促使他们学习、思考，千方百计地去提高和完善自己。事实上，员工之间本来就存在竞争，那些渴望成功的美容师就一直在努力要胜出。良性竞争对于美容院是有益处的，但如果变成员工之间阴暗的嫉妒和戒备，相互揭发、投诉和抱怨纠缠，就不妙了。身为店长，要从制度上和实践上两方面入手，遏制员工之间的恶性竞争，积极引导员工的良性竞争。要创造一套正确的业绩评估机制和公开的沟通体系。同时，店长要成为本店的核心和模范，让大家齐心协力将本店的工作越做越好!

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