美容院的十种错误奖励方法

许多美容院为了激励员工，想出了各式各样的方法来奖励员工。但是结果却没有达到预期的效果，甚至有时候适得其反。为此，许多管理者深感迷惑。现将美容院在奖励员工方面最常犯的也是最应该避免的十大错误归纳如下：

1． 需要有好业绩，却去奖励那些看起来最忙，工作最久的人；

2． 要求工作的质量，却设下不合理的完工期限；

3． 希望对问题有治本的答案，却奖励治标的方法；

4． 光谈对公司的忠诚度，却不提供工作保障，而是付最高的薪水给最新进入或威胁要离职的员工；

5． 需要事情简化，却奖励使事情复杂化和制造琐碎的人；

6． 要求和谐工作环境，却奖励那些最会抱怨且光说不做的人；

7． 需要有创意的人，却责罚那些敢于独行的人，而且奖励墨守成规的人；

8． 光说要节俭，却以最大的预算增幅，来奖励那些将他们所有的资源耗得精光的职员；

9． 要求团队合作，却奖励团队中某一成员而牺牲了其他人；

10． 需要创新，却处罚未能成功的创意，而且奖励一成不变的行为。

比如说一个美容师，因为她能够很快的掌握一个新的美容院项目流程我们给她一些奖励，那么这个美容师就只会努力的去学习这个项目，而忘记了一些初衷。但是如果她本身对项目有兴趣，能够研究出一些我们不太注重的东西，这个时候她的努力就能够体现出她应该有的价值。所以，我在工作中，一定要给员工更多精神层面的鼓励，激发他们的工作兴趣。

美容院很多时候都是一个人情关系网复杂的小团体。很多美容师也会去处理一些他们工作之外的事情，比如说跟顾客联络感情，帮顾客解决一些生活中的问题等。但是很多时候美容院老板都看不见美容师们做的这些事情，反而认为他们是在“不务正业”，但是老板也不希望美容师不做这些工作，可是这些工作的价值不能衡量，不能直接给美容院带来业绩，这个时候如何去奖励员工呢?

为了追求奖励。很多员工会把美容院的奖励当作数字游戏，她们要么就是故意做出很少的承诺让完成比预期好的效果更容易，要么就回避它们的数字，以不道德的手段达到她们的目标或者根据奖励计划来规划她们的执行时间而不是根据有利于对美容院的最好来执行。

很多时候，老板心情好，觉得员工这个月做的工作还不错，心血来潮给员工一些奖励。奖励的目的是什么?奖励是为了激励员工更好的工作，其实也是美容院经营策略的一个重要组成部分，美容院应该怎么去奖?该将哪些人?奖多少?这是我们应该在之前就定下来的目标，只有这样才能激励员工为了这个奖励而奋斗，而不是老板拍一下脑袋就决定的事情。