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未来的美容院要具备哪些基本功?
一个新的企业要诞生,事前的准备工作一样也不能马虎。我们看看从大的方向又哪些方面:
一、因地制宜,细心规划,努力创造和谐的经营环境。
选择一个良好的地理位置。美容院地点的选择是影响其持续经营的一个瓶颈因素,当我们还在满足于自己所取得的经营成绩时,已又相当多的外资美容院纷纷抢摊中国各大城市的旺铺、口岸等地段,占据了中国美容市场的有利制高点。所以,我们的美容院老板更应该着眼于美容院周围的商圈特性,考察商圈内的人口构成与交通便利等因素,以此为自己的美容院选择一个良好的地理位置。
二、以“服务”为准则,确立自己的经营特色。
正是因为“服务”,才又了酒店五星级于三星级的区别,才又了国际知名品牌与国内众多产品的区别。当我们选好位置后就应该着手分析生活在美容院附近的人群,根据这部分特定人群的品位设计美容院的装修风格、设备配置、服务流程,进而确立自己的经营特色,提高自身吸引顾客的魅力。而完成这些工作都应该建立在“服务”的理念之上。
三、注重人力资源的开发。
美容师永远是美容行业的主角。美容院的人员包括老板、经理、美容顾问、美容师、保洁员等。当然,目-前大部分美容院的老板和经理人还没有完全分开,美容院的大多数老板都经历了打工、经理人兼美容师到老板的过程。也因为美容行业是目前人员流动性最大的 行业之一,造成相当多的老板在用人上存在着很多顾虑,甚至更多的有一种短期行为。她们担心费了很大的心血培养的专业人员,一旦经过培训、教育、掌握了一定技术后,就要跳槽或是另起炉灶,无法留住人才;培训跟不上,员工还是出工不出力。
其实解决这些问题也不会太难,既然任何一个企业的主要资源都是人,抓住人心是企业制胜的根本。所以,我们要尊重美容师的人格,采取良性的沟通方式,创造好哦的工作环境,协助其学习更多的知识技能,让他们的企业中收获自己的未来。
四、培养忠实的消费者。
顾客永远都是一个流动的倒三角形,我们的客户组成永远都有一个新与老的问题,随着市场经济的不断发展,消费心态也越来越多元化,美容院每天都在培养训练消费都变得日渐成熟。当她们意识到“我要选择“之后,再忠实的客户在她的工作、生活等非美容院因素发生变化时,都会寻找新的消费环境。因此,我们因该始终让自己处在一个不断发展忠实客户的位置。当个老客户走进来时,经营者马上就应该把她当作一个新的忠实客户开始服务。以服务为重点,真正把顾客当作上帝。
五、拥有专业的知识
具备专业的知识与技能,并能够把技术娴熟地运用到实际操作当中,因为专业的技术水平是说服并留住客户的最好手段。
具备良好的修养与品位,对时尚要有自己创造性的理解力,面对不同的客户要有自己独到的见解和知识。
七、具备良好的心理研究与社交能力
因为当美容师与客户一对一的交流时,需要把握客户不同的心理状态,不同职业的客户有不同的要求。如有的客户希望到美容院休憩身心,不想被打扰,有的客户则希望与美容师交流生活与工作的一些琐事,有的就是想获得高度的尊重等等。
八、具备良好的沟通能力
一对一服务的关键是沟通,沟通需要站在客户的立场去了解对方,并在此基础上选择较适合的沟通方式和沟通话题。沟通体现的是美容师对客户需求与个性的判断,作为一名合格的美容师,必须在客人进入美容院的短暂时间内,较准确地把客户的职业、生活方式、性格、皮肤条件等元素,然后根据这些元素为客户提供针对性的服务,才会收获令客户满意的结果。
表现最糟的美容院是什么样的?
(1)缺乏真诚的管理支持,没人肯负责任。老板在,就有营业额;老板不在,营业额就直线下降,老板成了自己投资的打工者。
(2)缺乏针对客户的管理和服务。客户需求与美容院服务的能力无法充分配合,不停地发生投诉和客户流失现象。美容院有无人清楚哪些人流失了。
(3)缺乏专业薪酬和绩效管理。美容院的客户与员工均有不合理的预期:员工希望老板给越来越多的提成,没有提成就考虑离开,甚至随时便离开然后再回来工作。因为缺人,老板也默许此情况;客户会要求美容院为每一种收费签约做出充分的保证,否则不掏任何钱。
(4)从业员不具备专业技能。顾问或美容师无法胜任服务工作(能力不足),老板不想培训,员工自己也不想学习。老板想省钱,员工想混混而已。
(5)缺乏财务分析与管理,也缺乏与企业健康相关的助益型岗位。几乎没有财务核算,也没有成本和利润分析。提成随便定,生意好就高,不好就降!
(6)对内对外都缺乏有效的沟通。来自美容院老板的沟通障碍有:自以为是,看不上别人,也不听任何人的建议;防御心理,认为任何人都可能离开自己另立门户;独断专行,与下属见解不同时,轻慢所有人;言行不一,令员工不知所措;客观限制,美容院分散,不在一起,又缺乏信息沟通管道。
来自员工的沟通障碍有:为迎合上司,报喜不报忧,业绩好时,人人报功;客户投诉,业绩下滑,人们尽量掩饰,免得成为老板坏情绪时的替罪羊;拙于口才,又不会组织文字,沟通不得要领;女性敏感的心理,有话又憋在心里,一旦说出来,又可能引起猜测或流言;下属传播或听信流言,引起误解与错觉,控制不力,处理不及时的话,美容院天天人心惶惶,人与人之间,缺乏信任。
(7)缺乏处理突发事件的灵活性。有客户投诉时现场人员无方法,四处找老板,致使客户不信任美容院的服务;或因为缺乏判断力,轻易相信别人的所有许诺,把美容院带上一条投机路。