美容院院长如何成为优秀的领导者？

作为团队的领导者，你必须做到，目标非常明确，无论多苦，无论艰难险阻，有此目标作为动力，永不言败！掌船必操舵，驭心必执一，何为一？人心所在，即是一。领导的责任之一，就是分配资源，分配资源的时候一定要兼顾公正。公正与否，在于能不能让大家感受到，如果感受不到，领导就要反省甚至于垮台，不想当核心的领导不是好领导！要想当核心，就要把队伍团结好，减少内耗，同时上级领导也可以通过你找到回旋通融的空间。

大部分人身上都有傲气，看到不如自己的总不喜欢或不想搭理，这个一定要该改。从结果来看，作为领导和团队的核心，应该最大限度的发挥成员的特长，避免内耗，使1+1>2,因此，领导的个人能力未必要胜过其他成员，甚至可能很弱，但如果他具有难以替代的协调能力和凝聚力，那么他就是最好的。还有，中国自古以来崇尚居安思危，领导要努力做到危险没有来临之前就发现问题，将之解决于未发或萌芽状态，以避免在未来的某个时刻置身危险。

1、领导者要有超凡的心理素质

现代教育继智商教育和情商教育后，现在又开始起一种新名词叫“逆商教育”，那么什么叫逆商呢？逆商就是人处于逆培时所表现出的心理状态商数。说白了就是一个人的抗压能力。我相信成功人士的人生，也并不是都一帆风顺的，人生难免会遇到各种各样的问题，也会产生各样的心理压力。有的人承受下来，并化压力为动力，化困难为机遇，最终渡过难过，从而迈向成功。

其实失败并不可怕，可怕的是失败了不去想失败的原因，而是去抱怨这，抱怨那，好像失败是别人造成的一般。成功源于大家支持，失败源于自身的不足。当我们知道自身的不足时该怎么办呢？很简单，那就改变自己。改变自己先从生活细节做起，细节决定着成败，你想改变别人，首先改变自己，你要让别人强，首先自己得要强。历史告诉我们，懦弱的结果只有一个，那就是被强者所淘汰，懦弱的民族被强大的民族所吞并，懦弱的国家被强大的国家所吞并。

心理素质的提高主要得益于生活的磨练，面对困难，勇者看到希望，弱者看到失望。如果生活中没有问题，那将是最大的问题，因为他将失去成长的机会，我可以肯定的话，他的成长速度不会太快，当他处在一个相对安逸的环境中成长，当他有天突然独自面对问题，他将不知所措，为什么中国有句说“富不过三代”，其中的道理就在这于，上一代人辛辛苦苦打下了基业，下一代人坐享其成，不思进取，从小到大生活在“象牙塔”之中，成长了他又凭什么与别人竞争呢？我建议富人家庭的家人应该想办法让孩子多吃点“苦”，你永远要相信“吃得苦中苦，方为人上人”。

2、敏锐的洞察力

什么是洞察力？简单地说，洞察力是人们对个人认知、情感、行为的动机与相互关系的透彻分析。一句话，洞察力就是透过现象看本质；用弗洛伊德的话来说，洞察力就是变无意识为有意识。

做为一个领导者，其实每天接触到的事情必境非常有限，如何通过一个简单的表面现象看到企业以后的发展方向，这是每一个领导人所应该具有的能力。培养敏锐的洞察力的意义在于，形成准确判断力，看出事物的发展方向。公司员工是否可用？项目计划是否可行？无论用人还是决策方面都需要敏锐的洞察力，做为领导者每天其实就做两件事，管人和理事，这也就是管理的真谛。

3、要以身作则，严以律已

要做一个优秀的领导者是要以身作则，严以律已。俗话说：火车跑的快，全靠车头带。领导者的领导示范，起到很大的激励作用，大大振奋工作士气，提高工作效率和工作品质。严以律已，就是只有严格要求自己，才能更好的约束别人。

西方人讲“法、理、情”，中国人讲“情、理、法”。说写做不一致，说一套，写一套，做一套，是部分领导者常犯的错误。对上阿谀奉承，甚至阳奉阴违；对下颐指气使，甚至作福作威。开会时豪言壮语，大谈勤俭节约，努力奋斗；私下时胡言乱语，大搞奢侈腐败，安逸享乐。这些行为对一个领导者来说，都是致命的缺点，是万万要不得的。只有以身作则，严以律己，才能起到良好的表率作用，激励鼓舞团队成员，为达成团队目标和使命，贡献最大的力量。