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作为管理者应该从哪几方面来培养自己员工的合作能力呢?

作者:阿娜隶奶疗 | 时间:2012-06-07

寻找团队积极的品质在每一个团队中,每个成员优缺点都不尽相同。你应该去积极寻找团队成员积极的品质,并且学习他。让你自己的缺点和消极品质在团队合作中被消灭。团队强调的是协同工作,较少有命令指示,所以团队的工作气氛很重要,它直接影响团队的工作效率。如果团队的每位成员,都去积极寻找其他成员的积极品质,那么团队的协作就会变得很顺畅,团队整体的工作效率就会提高。

一、对别人寄予希望

每个人都有被别人重视的需要,有时一句小小的鼓励和赞许就可以使他释放出无限的工作热情。并且,当你别人寄予希望时,别人也同样对你寄予希望。

二、时常检查自己的缺点

你应该时常地检查一下自己的缺点,比如自己是不是还是那么对人冷漠,或者还是那么言辞犀利。这些缺点在单兵作战时可能还能被忍受,但在团队合作中就会成为你进一步成长的障碍。团体工作中需要成员一起不断地讨论,如果你固执已见,无法听取他人的意见或无法和他人达成共识,团队的工作就无法进展下去。

三、让别人喜欢你

你的工作需要大家的支持和认可,而不是反对,所以你必须让大家喜欢你。除了和大家一起工作外,还应该尽量和大家一起去参加各种活动,或者礼貌地关心一下别人的生活。总之,你要使大家觉得,你不仅是他们的好同事,还是他们的好朋友。

四、保持足够的谦虚

团队中的任何一位成员都可能在某方面很擅长,所以你必须保持足够的谦虚。任何人都不喜欢骄傲自大的人,这种人在团队合作中也不会被大家认可。你可能会觉得某个方面他人不如你,但你更应该将自己的注意力放在他人的强项上,只有这样才能看到自己的肤浅和无知,谦虚会让你看到自己的短处,这种压力会促使自己在团队中不断进步。

五、信息沟通

人际关系协调,必须信息沟通流畅,而且交流的出发点是“对等”的。无论双方其他条件如何相称,若信息的质量“不对等”,信息沟通便无法进行。用现代的时髦话说,叫做“缺乏共同语言”。也就是看美容师之间是否经常作一些工作,生活方面的沟通和交流。

六、心理情意

交往双方在感情上相互影响,在意志上相互作用,能使交流双方的互相影响进入人心理的深层。它不只是信息的交流,而且伴随情绪的感染和共鸣,使人们愿意拿出心灵深入的东西进行“互换”。看看美容啧之间是否经常谈心。

七、互补性吸引

人类行为的源泉是需求。通过交往获得所缺的东西,把自己的优势扩散,使对方获得满足。真正良好的人际关系,既非单纯的索取,也非单纯的奉献,而是相互满足的互惠关系。互补性吸引是最强的人际吸引力。这种吸引力有两方面表现,一是个性特征的互补,欣赏或喜欢对方的个性、为人,愿意与之交往,称为个性吸引;二是需求的满足,对方知识结构丰富,思路清晰,很想接近他,希望也能象他一样称为相互需要的吸引。要看美容师自身是否在不断提升和学习,美容师之间的交往是否是彼此吸引的。