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管理咨询公司能为美容企业做什么

作者:阿娜隶奶疗 | 时间:2012-06-19

1.人力资源设计 

是围绕美容企业的人力资源管理,包括人才结构设计、工资结构设计、工作人员的绩效考核设计、人才培训计划设计、人才招聘计划设计; 

2.管理信息化设计 

是通过市场信息调查、收集、整理、和分析服务,为美容企业决策提供准确、完善的辅助信息,是对美容企业全方位的系统建设,包括企业的管理模式的设计、业务流程的设计、管理软件的应用、建立顾客档案库、绩效分析的设计。该系统的建设要求咨询公司应与美容企业核定的人员共同组成项目工作小组。 

3.战略咨询设计 

战略咨询是管理咨询的最高层次,为美容企业提供营销战略的设计及竞争策略,业务领域、美容产品的开发、行业法规的学习。 

4、品牌形象策划 

是全方位、标准化、高难度的系统化工程,包括基本设计系统(美容企业的品牌标识、中英文标准字等);应用系统(事物用品类、POP设计等);美容企业连锁店面设计系统(陈列规划、店面招牌等);广告设计系统(电视广告、音响广告、报纸广告、产品画册、服务项目手册、DM单的设计等) 

5、INTERNET网站设计 

协助美容企业设计、建立、和开展电子商务活动。 

正确选择管理咨询公司是必要的第一步 

首先,美容企业要确定咨询的目的。 

一般情况下,咨询服务可分为四种类型:即战略决策支持咨询、管理体系(制度规划)咨询、企业文化咨询和专项业务(技术)咨询。其中,前三项属于综合咨询。作为美容企业,应先充分研究自身的薄弱环节,找出问题点才能确定所要咨询的内容和与管理咨询公司的合作方式。

美容企业可以通过管理咨询专家获得专业化的管理知识来保证美容连锁店的高效率运作,管理咨询公司应运而生的原因正是其能为市场提供专业的管理知识。为企业提供赖以生存的条件和良好的服务水平、优质的产品。使得美容企业能长远的生存和健康的发展。管理咨询公司中类似于麦肯锡、安盛、德勤、北大纵横、G管理模式、A管理模式、毕马威、波士顿、形形色色商务咨询公司、知识管理顾问公司就说明了这一点。 

管理咨询公司的专家分为两类,一类是咨询服务专家,另一类是行业专家,咨询服务专家对某些咨询项目有权威的理解和经验,这些专家一般都具有5-10年以上的多行业咨询经历,如战略专家、人力资源专家、市场营销专家等。而行业专家是指在某些行业具有多年经验的顾问,其对行业的宏观特点和细节问题了如指掌,对这些行业具有敏锐的洞察力和预见性。

一个美容企业的现状各不相同,管理咨询公司应根据美容企业的需求采取恰当的咨询方式了解美容企业的真正需求,对美容企业的高层管理进行一对一、面对面的访谈,并对美容企业总部的人员进行访谈或采取电话、传真、书信、邮件等方式进行沟通,要对市场一线的营销进行个别访谈,收集营销人员和顾客的意见,最后向美容企业供一份咨询建议书,列明改进的项目和所期望的结果。